網(wǎng)絡(luò)思維對(duì)當(dāng)前脫水蔬菜企業(yè)發(fā)展的重要性
發(fā)布時(shí)間：
2019-11-15
近年來(lái)，許多脫水蔬菜企業(yè)在銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)方式上都進(jìn)行了大膽嘗試，如利用微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)
近年來(lái)，不少脫水蔬菜企業(yè)在銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)方式上進(jìn)行了大膽嘗試，如利用微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)銷(xiāo)售產(chǎn)品等。在這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景下，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行發(fā)展，對(duì)于脫水蔬菜企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。
事實(shí)上，很多脫水蔬菜企業(yè)早就進(jìn)行了O2O銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新，如阿里巴巴、淘寶等電子商務(wù)平臺(tái)，并開(kāi)辟了銷(xiāo)售渠道。這種情況也帶動(dòng)了許多脫水蔬菜公司的發(fā)展。雖然很多脫水蔬菜企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)的發(fā)展成功轉(zhuǎn)型，但這些轉(zhuǎn)向電子商務(wù)的脫水蔬菜企業(yè)往往在轉(zhuǎn)型后陷入瓶頸。他們不是缺乏技能和經(jīng)驗(yàn)，而是缺乏互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的思維。因?yàn)榕囵B(yǎng)網(wǎng)絡(luò)思維并不容易。
互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶(hù)、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一種思維方式。越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)正在成為消費(fèi)者。它們不再局限于固定的時(shí)間和購(gòu)物場(chǎng)所。相反，他們逐漸習(xí)慣于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找商品和服務(wù)，選擇實(shí)體店進(jìn)行體驗(yàn)和消費(fèi)?；蛘咄ㄟ^(guò)社交平臺(tái)分享自己的消費(fèi)體驗(yàn)和感受。
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是用戶(hù)至上，只有找到用戶(hù)的剛性需求，才能得到更多用戶(hù)的支持。脫水蔬菜企業(yè)需要積極探索新的方式，加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通，拉近雙方的距離，這不僅有利于雙方的合作體驗(yàn)，也能跟上市場(chǎng)需求，生產(chǎn)出質(zhì)量更好的脫水蔬菜產(chǎn)品。